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浙江松喬公司“卓越績效管理模式”導入啟動大會順利召開

浙江松喬公司“卓越績效管理模式”導入啟動大會順利召開

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2019918日,卓越績效管理模式導入啟動大會在浙江松喬氣動液壓有限公司綜合會議室順利召開,公司總經理樓松喬、副總經理樓仲宇,以及松喬公司各高層管理人員、寧波卓效咨詢公司咨詢師吳文娟老師等10多人參加了啟動會議。

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總經理樓松喬在啟動會議上,指出全面導入卓越績效管理模式,為實施全面質量管理,提升松喬品牌影響力,實現松喬公司“與國際同步、爭亞洲第一、做世界一流”的戰略目標打下堅實基礎,對推動松喬公司管理全面升級,加快松喬由做大到做強的步伐。要求全體員工進一步統一思想,提高對推行卓越績效模式的認識,建立“大質量”的概念,強化學習標準培訓,不斷提升團隊的學習能力,堅持系統思考,不管追求卓越,使松喬公司成為正真的行業領軍企業。

   啟動會議上,寧波卓越咨詢公司咨詢師吳文娟老師就卓越績效模式產生的背景、卓越績效模式的重點和核心價值以及實施卓越績效模式對企業發展的深遠影響,對實現企業戰略目標的重要作用作了詳細的講解。


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